More

    Ex-líder da PlayStation afirma que Xbox está seguindo caminho semelhante ao da SEGA

    Análise da Estratégia da Microsoft Gaming

    Shawn Layden, ex-chefe da PlayStation Studios, compartilhou suas reflexões sobre o atual cenário da indústria de games, focando principalmente na abordagem multiplataformas da Microsoft Gaming. Ele fez um comparativo histórico, lembrando que a SEGA já havia feito uma mudança similar ao se afastar do desenvolvimento de hardware e se focar apenas em software.

    A Importância do Equilíbrio no Mercado

    Em uma entrevista ao Kiwi Talkz, Layden comentou sobre como a estratégia de multiplataformas é uma maneira de ampliar a audiência de jogos. Ele ressaltou que, embora essa abordagem possa beneficiar o alcance do mercado, também apresenta desafios na venda de hardware.

    Para Layden, “multiplataformas é uma estratégia necessária, especialmente em um momento em que os custos de desenvolvimento estão aumentando drasticamente”. Ele destacou que essa estratégia significa alcançar mais consumidores e possibilitar que mais pessoas experimentem os jogos, incluindo a presença de títulos do Xbox em outras plataformas.

    Impacto na Marca e Vendas

    A discussão sobre o impacto da multiplataforma na marca é relevante. Layden observou que isso pode dificultar a promoção da ideia de exclusividade de uma plataforma. Ele afirmou: “Quando você tem jogos disponíveis em todos os lugares, perde o poder de marketing que diz: ‘se você não estiver aqui, está perdendo algo'”.

    Ele comparou esta situação com eventos passados, lembrando como a SEGA lançou jogos do Dreamcast na PlayStation 2, levando à sua transformação em uma empresa dedicada apenas a software. Segundo Layden, essa mudança teve um resultado positivo, atraindo novos públicos e garantindo a continuidade da SEGA no mercado.

    LEIA TAMBÉM:  Dragon Quest 3 HD-2D Remake: um toque retrô com muito charme

    Exemplos Históricos e Futuro da SEGA

    O relato de Layden traz à tona um precedente histórico interessante. Assim como a SEGA se reinventou, outras empresas também podem optar por estratégias semelhantes no futuro. A reativação dos direitos de um jogo inexplorado do Dreamcast pela SEGA é um exemplo de como a empresa pode continuar a evoluir dentro do mercado, aproveitando seu rico histórico de franquias.

    Além disso, a discussão sobre o renascimento de títulos como Virtua Fighter 5 R.E.V.O., que agora conta com uma implementação de rollback netcode, demonstra o potencial de revisitar e reintegrar franquias clássicas na atualidade. Mais detalhes sobre esse renascimento podem ser conferidos em artigos como Virtua Fighter 5 R.E.V.O. renasce com implementação de rollback netcode.

    Considerações Finais

    Em suma, o debate sobre a estratégia multiplataforma da Microsoft Gaming levanta questões importantes sobre o futuro das marcas no universo dos jogos. Enquanto o foco em expandir o mercado pode trazer benefícios, pode ser desafiador sustentar a narrativa de exclusividade. A reação da SEGA ao se concentrar em software ao longo dos anos serve como um lembrete de que, embora não seja fácil, a adaptação e inovação são cruciais para a sobrevivência e sucesso no competitivo setor de games.

    O que você acha da transformação das empresas de jogos com a mudança para estratégias mais multiplataformas? Compartilhe sua opinião nos comentários!

    Imagem relacionada ao artigo

    Últimos artigos

    spot_imgspot_img
    spot_imgspot_img

    Você pode gostar...